学习班的干部任用原则王延光早就知道，不看行政级别高低，不是谁官大给谁安排职务，优先看三点：培养导向、岗位属性和学员来源平衡。

因为学习班的培养重心是党政主官后备，毕业后主要担任地市班子成员、...

黄思谦顿了顿，目光沉静地望向车窗外飞逝的田埂与村舍，声音不高，却字字清晰：“副组长，您说王延光同志该去更大的舞台，这话我一百个赞成。可眼下这‘更大的舞台’，不是缺人，而是缺‘锚’。”

副组长微微一怔，侧过脸来，“锚？”

“对，锚。”黄思谦轻轻点了点自己胸口，“是扎根的锚，不是浮游的帆。秦巴农业现在正处在最吃劲的爬坡期——猕猴桃项目刚推开示范园，魔芋精深加工线二期刚投产，茶叶溯源体系正在全省十二个县铺开；更别说前两天刚签下的陕南五县高山冷凉蔬菜订单，明年春播就得落地。这些事桩桩件件，离了他，没人能压得住阵脚。”

他转回头，目光坦然：“您刚才说他‘国际视野、懂经济、熟基层’，可您没看见他上个月在岚皋县蹲点时，连续七天睡在育苗大棚边上的铁皮房里，就为了盯住那批被冻伤的脱毒苗；也没看见他上周三凌晨三点还在办公室改《秦巴山区猕猴桃绿色生产技术规程》第三稿，因为第二天就要送审省质监局。他不是不想走，是现在真走不了——秦巴农业不是一家普通企业，它是二十万农户的饭碗，是八个县财政增收的支柱，更是咱们省农业供给侧改革的一块‘试验田’。”

副组长没说话，只是慢慢松开一直搭在膝头的手，指尖在西装裤缝上轻轻敲了两下。

黄思谦见状，语气缓了一分，却更沉：“您还记得去年丰阳县洪灾后，全县猕猴桃园倒伏过半，果农哭着堵在县政府门口那会儿么？是王延光带着秦猕公司技术队三天跑遍十六个乡镇，用自研的快速扶架法抢回八成挂果树；是他在县广播站亲自录了三小时方言版《灾后果园补救指南》，让不识字的老把式也能听明白怎么剪枝、怎么防菌、怎么保腋芽……后来县里统计，当年受灾户平均收入只比前年少了不到三百块，而隔壁陇县同样受灾，果农人均减收近两千。为什么？就因为他不是把农民当‘服务对象’，是当‘合伙人’，当‘亲戚’。”

车轮碾过一段略带颠簸的柏油路，引擎声低沉起伏。副组长忽然问：“他家里……情况怎么样？”

黄思谦略一沉默，随即道：“夫人早年在丰阳县医院当护士，十年前调到省二院，一直在急诊科。俩孩子，大儿子今年高三，报了西工大航空班；小女儿才上初二，在附中实验班。家里老人呢……岳父前年走了，岳母住在咸阳，由嫂子照看；他亲妈在丰阳老家，身体硬朗，但前年摔了一跤，腿脚不利索，每月他雷打不动回去一趟，陪老太太吃顿臊子面，再帮她把院子里的猕猴桃老藤修一修。”

副组长点点头，没再追问，只望着窗外掠过的连绵青山，忽然道：“我听说，他入伍那年，是踩着征兵最后一天报名的？”

“是。”黄思谦笑了，“1980年10月30号，周至县武装部大门关上前五分钟，他拎着行李卷冲进去，鞋带都散着。政审表上填的是‘高中毕业’，其实只念到高二，辍学两年在砖厂拉过板车、在水库工地扛过水泥。体检时血压偏高，卫生员让他喝口水缓缓，他仰头灌下半军用水壶凉白开，手按着太阳穴深呼吸三分钟，再量，刚刚卡在合格线上。”

副组长也笑了，眼角皱起细纹：“难怪他总说，基层最不怕苦的人，往往不是吃过苦的人，而是怕再回去吃苦的人。”

“正是这话。”黄思谦接得极快，“所以他从不跟干部讲大道理，只讲‘账’：一亩猕猴桃标准园比传统园多挣三千六百块，扣掉支架、滴灌、人工新增成本，净增两千一百；这一千二百户示范户，今年多挣二百五十万，够给周至县三个乡镇卫生院换全自动生化仪；要是扩到十万农户，一年就是二十五个亿——这笔钱，能建三十所希望小学，能买两百台CT机，能让十万孩子不用再坐三小时班车去县城看病……他算账，从来不从报表出发，是从灶台、炕沿、田埂上长出来的。”

车子驶入省城西郊环线，远处电视塔的钢架在夕阳下泛着微光。副组长忽然说：“思谦，你刚才说他‘现在走不了’，那……什么时候能走？”

黄思谦没立刻答，而是从公文包里抽出一份装订整齐的文件，封面上印着烫金小字：《陕西省猕猴桃产业高质量发展三年行动纲要（征求意见稿）》。他翻到第十七页，指着一段标红文字：“您看这里——‘依托秦巴农业集团，组建省级

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