“快三年。”答。

“做做工作，回政府可以当个正处了。”沈总自言自语。

“沈总是要撵我走”张三试探。

“你难道不想走吗”反问。

“当然不想我就跟您干了”张三急于表态。

“贪图工资、奖金高这都暂时的，年轻人眼光长远些好。”孙总说。

“公司待遇好不是吸引我的主要原因。我希望留下来，一是沈总公正廉明知人善任，二是我的专业更适合外贸工作。三，虽然我下派过来，但那边人际关系深不可测，我的性格好像不适合。”张三摆理由。

“难得自知自明。”沈总赞许“机关磨人和尚多年底我和市里商量，给你一个正处级但人在我这干，这样两全其美，希望啊，这次我不走眼”

“沈总，我就想留下来在公司干，多学习。”张三松口气“沈总，那个，那个我才知道，公司助理位子挺忌讳的啊，要不您就给撤了”

“你不想干不想不想伺候我”反问。

“想啊”张三不知所措。

“老大你一口一个前任威胁，让人怎么干啊”马主任插嘴。

“那小马你来干办公室主任六七年了，大字不识一筐”沈总鄙视。

函授出身的马主任立马噤声。

“小马，你没事多看书，别总跟那帮中层走近乎不见得靠谱。”沈总警示。

“明白”

“行了我就是提个醒。其实你呀，干的真不错”沈总又表扬。

“我努力”主任笑了。

对张三而言，此次展会最大收获，是今天耳提面命听到沈总一席心里话。

下午三点，大家在gu汇合，去红场集体合影后开始购物。

公司董事会五位成员含参展两位，外加财务总监及办公室马主任工会及监事会主席总计七人，广山与张三商量，给他们备一份礼品，费用由两部门平摊。

沈总体会部下的好心好意。

根据业务部门与公司总部年终利润28或37分成比例的规定，只要盈利，部门2或3的利润提成拥有自主支配权。此外，上交的7或8成利润中，部门还享受公司年终平均奖金的12倍如果公司整体盈利。

如果部门连续亏损两年，则部门经理自动下岗。正常情况下，每隔四年部门经理轮岗，重新竞聘，部门业务人员，根据自愿的原则，由到任经理在公司范围内自由选拔。

这种奖惩制度，给了中层干部较大权限。

比方说，公司非洲部有个上外毕业业务主管，平日心高气傲，业务能力强可没人要，外派以色列搞养鸡场施工。施工建设快一年，打了几次报告要求回国。沈总为这事犯愁，让他回来没有顶班的好手，不让回家也有点说不过去，于是让李总接手安排国内工作。可李总死扛到底不答应，“见面连个招呼不打，开车骑中线占道自个顾自个，这人我是不要爱谁谁要”

“年轻人总要培养”沈总口头禅。

“沈总你带，你经验丰富培养快。”李总撂挑子。

最后沈总打算把上外高材生安排到办公室，马主任一听急了“我这可是关键部门，不需要能力只要忠心。还有我大老粗出身，文化低脾气差，我半拉眼睛都没看上他，到我部门他能活得了早晚不还是重新安排嘛，是不是沈总所以我这都谈不上推脱现在高材生，不是缺心眼就是缺心眼”

这次随沈总出国，办公室还派一位随员，崔副市长的儿子，低调沉稳。

沈总喜欢小崔，近来常带他出差，马主任轻巧不少。

这几年在公司里，广山和张三部门的盈利能力名列前茅，颇有积蓄，平日不打点关系疏通感情，大伙就眼红。

代表团一行八人，广山和张三给每位团员买份精品俄罗斯套娃。

“这要是活的就好，今儿晚就搂上”马主任啧啧嘴耍宝。

“现在搂。”沈总挖苦他。

天才1秒记住：5LA.CC

本章未完，请点击下一页继续阅读->>>