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所以产业链没有利润,给他带来的是极大的被动和极大的资金成本。

这种办法,也是最终才会选择的下下策。

时至目前,这场他还得打,并且要想方设法给上下游供应链打出利润来。

“就这样吧,我们既然拿到了电容供应的先手,就要先动手,至于联通怎么应对,我们见招拆招。”

陈学兵正式下达开战指令。

“那...WCDMA咱们自己卖,得开店吧?”卢韦冰问道。

“预算拿来我看看。”陈学兵抬手。

卢韦冰立马鸡贼地笑了起来,从兜里拿出一张纸,摊平了放在陈学兵桌上。

“计划已经拟好了,我们正好培养了一大批业务员,可以在全国增开77家3G魔方店,把总规模开到150家,这次我们打算用之前的购置模式,免得后期租赁成本高,就是前期投入....这个装修可能占很大一块,我想要是让股安

建设来,我们前期可以少垫资,工期也可以快一点,股安建设也能赚一笔钱,您看...”

总公司拥有的一切,都是他卢韦冰的后门。

缺钱找长征、展讯,建设装修找股安建设。

管他花多少钱呢,兄弟公司先垫着再说,陈董事长会去给奇点擦屁股的。

陈学兵拿起这张简单的计划书瞧了瞧,听到卢韦冰的话干笑了一声,但是半晌之后,摇了摇头。

卢韦冰神情一紧,以为要被拒绝。

但陈总开口道:“少了,计划至少要扩大一倍,并且要把模式扩张,搞下沉渗透,增加授权专柜的模式,和各地商场签订专柜协议,每个专柜派一名我们的业务员入驻即可,这件事你们办不了,让股安商管去帮你们办,全国

至少要一次性增设300个专柜。"

“咝————那我们可就是重资产模式了,一家旗舰店的购置和装修备货得投两千万吧?省会标准店也得七八百万,其他的标准店不低于三四百万……”

“呵呵,几百家店就重资产?没出息,等你开到一万家再说吧。”

同日,下午。

B建国门大街,恒基中心三座。

楼顶是联通集团总部,6楼是新联通华盛。

联通华盛,是联通的全资子公司,原本负责CDMA终端,随着CDMA出售给电信,老华盛一并划转。

最近在总部楼下重新组建的新华盛,负责联通的3G终端,也就是联通的终端部。

华盛总经理于英涛正组织公司的五名核心成员开市场战略会。

会议室投影幕布上打着一张《2008年下半年WCDMA终端价位带规划图》,从低到高画了四条线。

沃Phone电阻屏款稳稳卡在999元档,上面空出来的1299-1999元区间,用红虚线标了「昆仑机」、「诺基亚」、「沃Phone电容升级版」的占位。

一名副总拿着激光笔,先给参会成员交底:

“于总,目前首批80万台电阻屏沃Phone的集采合同已经落地,中兴、酷派、联想、华英四家分了订单,八月底就能铺到我们第一批网络覆盖的地市营业厅,从B和上海两个试点城市的销售反馈来看,用户对触屏智能机的接

受度比预想高,但也有集中反馈:划屏卡、打字不准,和市面上的昆仑电容屏比,体验差一截。”

于英涛敲了敲桌面:“直接说方案,接下来昆仑的机器我们进多少,选什么价格区间,卖多少钱?”

华盛实则并未打算杜绝昆仑机,而是先让沃Phone进来,把首批价格战打起来,想法升级一批沃Phone电容屏抢占中端市场,剩下的市场再让昆仑机、诺基亚和其他智能机进来填补。

“1499到1999,这个价位移动给的合约补贴很足,低的只需要96元套餐就能零元购机。”副总的激光笔点在1499的红线上,“我们的想法是,Q4推出Phone电容屏升

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