万在发早就发现产线乱跳单的问题，他没有抱怨齐保发，也没有抱怨上面的领导，而是任由他们瞎折腾。就这样，原本很宽敞的车间，因为跳单频繁，车间堆满了前面单子发来的物料，把能占的地方都占满了，一点都不像生产车间，倒像是个仓库。害得万在发去拆网篮的时候只得在狭小的空间里进出，非常不方便，但心里高兴，他们越疯狂，反击回去的力量就越有力，这叫借他们的力反弹到他们的身上。一辆大的装网篮的车挡在路中间，害得牛师傅只能走远路从线尾那边绕过来，他当然知道牛师傅是很好的打手，对付牛师傅，他有的是办法。牛师傅把物料叉到远的地方放着，他不会迁就他，等把料筐的物料全上到料车上，就打电话叫他过来叉空筐子，顺便把提前送达的料叉到万在发指定的地方，整他万在发是可以的，但你得配合工作。

给牛师傅打了电话，他说，你先放在那里，我待会来叉，万在发没有办法，只得说，好，你搞快一点，我这里本来就忙不过来，到那么远的地方去上料更忙不过来。过了十分钟，万在发拨打他的电话不接，就告诉齐保发，让齐保发给他打，牛师傅才不情愿地来把空筐先叉到很远的地方，再回来叉物料到指定位置，这时候他才知道，没有整倒万在发，反让自己变得比以前更忙，更勤快了。

物料没有到堆积如山的地步，万在发只能继续等待时机。时机成熟了，遇到又跳单了，这回万在发不再忍了，开始发飙抱怨了，对齐保发说，公司能不能不要总是跳单，这要搞死人的，刚刚备好的料现在装回去，就没有时间上下一单的料。齐保发说，先把下一单的料上了，忙不过来没有关系，我们可以帮你。万在发明白，这一招够毒够狠的，

等他们一走，还不是他把问题处理掉，本来事就多，他们这么一搞，事情就更多了。

万在发有些气可以受，这种气是不能受的，不上下一单的料，先把这单料放回去再说，任凭齐保发怎么催促，他就是不听，他才不管产线换线有没有料用，那不是他的问题，现在只干不吃亏的事情。齐保发没有办法，只得给魏线长打电话。

正值十五分钟的休息时间，在往常，别人休息，万在发不休息，在认真备料。今天索性拉来一些拆开的纸壳，铺在木板上，躺在上面，一边翘着二郎腿，一边闭目养神。他看见魏线长过来了，就闭眼装着没有看见。看见万在发这架势，知道齐保发把问题甩给了他，真要是跟万在发较真起来，大家不是嘲笑万在发，而是看他魏线长的笑话。

上班了，魏线长没有说什么，而是和他一起备料。万在发也没有料到，原本紧张的局面，就这样轻轻松松地被化解了，让产线的人有些失望，没有看到好戏。能在gk混到领导岗位的人，早就学会察言观色，控制情绪，冷静思考。不仅魏线长在思考万在发是什么来头的人，连主管厂长都在捉摸这件事情，直到万在发离职，万在发都没有见过几次他们的面，他们躲着他。

万在发知道自己几斤几两重，他们现在顾忌他，是没有摸清他的底细，他们可能没有见过这么拽的员工，不是换脑袋配合领导工作，而是把领导给调动了。这件事情让万在发领悟到有了权力的好处，把自己包装得越神秘，越不露面，别人对你就会心存敬畏，从思想上配合你的工作，你就能达到自己的目的，这叫思想操控，那种用权力压制一个人的做法已经落伍了，搞不好自己会被整下台，甚至招来一顿棍棒。万在发心

中有些得意，就让他们好好去猜疑吧，自己只要伪装好就行。但转念一想，他不想跟他们一样变成可怜的普通人，为了自身利益互相践踏，毕竟谁都不容易，他只愿大家在工作上互相配合，完成任务，收获成果。

一个人有没有能力，不在于采取激进的改革措施来证明自己，没有摸清一个企业的企业架构，真实的运营情况，员工的工作习惯和素养，很容易把一个还算健康的企业折腾成半死不活的样子。一个管理高手知晓事情的轻重缓急，因势利导，在恰当的时机把事情做好，看似波澜不惊，却在大家没有意识到的情况下，把很多问题从根源上堵住了，不留痕迹，因为无形，所以神通，其实只不过是掌握了做事的法则罢了。万在发没有在第一时间把看到的问题发给雪儿，对这件事情，他早已成竹在胸，他知道曾国藩的故事，把屡战屡败改为屡败屡战，仅调整了一个字的顺序就救了他一命，把一个失败者的形象瞬间变成尽职尽责的忠臣，不仅没有受到惩罚，反被朝廷表彰。司马懿先斩后奏，千里奔袭，平定了孟达之乱的故事更是让他收获多多，让他明白智慧的重要性，不能蛮干，事不成反伤及自身。

万在发采取了先斩后奏的办法，如果采取先奏的办法，就没有后斩的机会了，雪儿是一个急性子，会抢先整改好，等万在发到公司的时候，一切

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