第二个问题就是工人参加管理和干部参加劳动运行过程中,有些规章制度和工人参加管理冲突。

针对这情况,陈卫东倒是一开始就想到了。

这就需要贯彻第八次大会上的精神,实行组织领导下的厂长负责和职工代表大会制,一方面精简机构,下放干部、技术人员,给车间班组放权,另一方面发动查找企业经营和管理干部领导作风方面的问题,组织职工群众进行

整改,使职工能自己解决的问题都自己解决,将整改作为工人参加管理的过程。

做到“事事有人管,人人有事做。”

打破原先管理是干部的事,生产是工人的事的旧观念。

只是精简机构,管理制度改进,就需要干部参加劳动,参加领导生产,工人参加管理中慢慢找出这些业务重叠机构,简化业务手续,减少和统一各种报表,找到不合理的制度,进行技术改进。

针对这一项目,陈卫东和黄主任商议了目前干部、工人和技术人员工作的重点,然后让这三方面的同志在工作过程中,寻找不合理的方向,积极参与讨论,对目前机务段工作整体拓展和创新。

有了大概的方向,工作起来,就容易了。

忙完了大方向,陈卫东就和其他干部一起,开始工作起来,今天正好赶上和平型蒸汽机车的洗修工作,所以,陈卫东的工作重点放在研究和平型蒸汽机车锅炉技术改进上。

因为需要增加燃烧室,所以火箱面积将会增加,火箱容积极大了,就需要对拱砖装置进行技术改进。

目前陈卫东针对和平型蒸汽机车技术改进,已经确定了方案,需要改进的方向,第一锅炉的铆接结构,改为焊接结构,这一方面,之前没有确定,是因为新构架之前并未掌握电弧气刨新工艺。

但是上次陈卫东帮着办舞会,让老伊万在他的老伙计面前狠狠地吹了一波大牛,老伊万一高兴,直接决定将他掌握的一些焊接技术教戴师傅的焊接小组。

原本电弧气刨新工艺是要等到六零年之后,随着冶金工程中16Mn钢材的出现和直流焊机的普及,碳弧气刨技术才得到进一步重视和发展,成为焊接前清理焊缝缺陷的重要手段。

但是因为陈卫东的蝴蝶效应,在今年,新国家不但引进了毛熊的直流焊机,还仿制出属于新国家自己的直流焊机,就在今年就在铁道部得到了重视和发展。

陈卫东打算,等到技术交流站建立之后,通过技术交流站,将这一项技术推广到其他单位。

“名望值+288,名望值+288.....”

陈卫东一愣,名望值?

难道之前的公式确定了?

与此同时,吉安所右巷,聂丽丽的父亲,此时手中正拿着一个鹰酱买来的核潜艇的玩具:“旭华同志,你的意思是,这一小玩具,对咱真的有用?”

聂丽丽的父亲想起当时四九城铁路局研究所一位总工,在新国家正在和老毛子因为核潜艇的问题,兄弟吵架,闹别扭。

新国家面临鹰酱虎视眈眈,和老毛子的小心思,必须要拥有自己核潜艇的危机时刻,绕了颇大的一个圈子,将这玩具送到他办公桌前,说是这个玩具或许对核潜艇研究管用。

当时他差点以为是恶作剧,将这玩具给丢了。

也幸亏这位总工将核潜艇的情况写得非常详细,是1:1复制了鹰酱的鹦螺号。

当时,聂丽丽父亲就将这玩具交给了核潜艇的主要负责人,旭华同志,进行研究,经过研究,旭华同志得出结论:这鹦鹉螺号的玩具,技术性问题能不能提供不确定,但至少可以帮助他们的研究确定理论方向,同时提供研究

思路。

聂丽丽父亲激动地起身:“旭华同志,你确定?”

旭华:“对,目前的我们不具备军事舰船的设计能力,就连常规潜艇都未设计过。

而且线型的选择、关键材料的研制攻关、艇体耐压壳体的力学设计规范与计算方式、艇体的重心与浮心的设计、核潜艇的稳性与操控设计等每一项都是拦路虎,更何况还需要解决水声通信、定位导航、辐射屏蔽、艇内生活环

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