“你们现在一共多少人？都负责什么业务？”王延光问道。

“不到十个吧，主要都是网上认识的朋友，有的去拉作者来我们网站连载，有的负责服务器、网站维护，有的负责宣传，有的推销版权；大部分都是网上兼...

陈董放下筷子，手边的茶杯被他无意识地转了半圈，目光沉静下来，却不见丝毫被打断的不悦，反而透出一种久经沙场的老练警觉：“隐患？延光，你不是随口一说的人。既然你专程提出来，还特意约我吃饭——这顿饭，怕是比这横山羊肉还沉。”

王延光点点头，没急着接话，而是抬手示意服务员把包厢门轻轻带上，又亲自给陈董续了半杯热茶。茶汤清亮，浮着几片嫩芽，在暖黄灯光下泛着微光。他这才缓缓开口：“陈董，我这次跑的不是单个厂，是环渤海、华东、华南、东北四大榨油集群，看了二十七家厂，其中十三家是咱们中土特参股的联营厂，剩下十四家，有六家是中粮的全资或控股子公司，还有八家——是益海、嘉吉、ADM这些外资背景的压榨巨头在华的主力工厂。”

陈董眉峰微蹙，端起茶盏啜了一口，喉结动了动：“你说六家是我们自己的？哪六家？”

“张家港中粮粮油、南通中粮东海、东莞中粮油脂、湛江中粮盈宝、防城港中粮油脂、还有大连中粮良运。”王延光语速平稳，却字字清晰，“这六家，去年合计压榨大豆七百三十二万吨，占中粮国内压榨总量的百分之六十一。而它们全部依赖进口大豆——其中，美国大豆占比平均达百分之八十九点三。”

陈董没说话，只把茶盏搁在青花瓷托盘上，发出极轻一声“嗒”。

王延光接着道：“问题不在数字本身，而在结构失衡。咱们中粮的港口筒仓、期货团队、信用证额度、海外采购渠道，确实远超地方中小厂。可正因如此，咱们的盘子越大，抗风险能力表面强，实际越脆弱——就像一座千层塔，地基若松了，越高越危险。”

他从公文包里取出一本硬壳笔记本，没有打开，只是用指尖点了点封皮：“我记了三组数据，想请您听听看，是不是有点耳熟。”

“第一组，是进口依存度。2000年，全国大豆总消费量二千九百万吨，其中国产一千五百二十万吨，进口一千三百八十万吨；到2002年，总消费升至三千四百五十万吨，国产却只有一千四百七十万吨——三年间，国产产量几乎零增长，而进口激增至一千九百八十万吨。依存度从百分之四十七跃升至百分之五十七点六。”

陈董手指在桌沿敲了两下：“这个数，我们内部也测算过。”

“第二组，是港口库存周转率。”王延光声音低了些，“环渤海和华东主要港口，今年一季度大豆平均在港堆存时间是五十八天，比去年同期延长十九天。为什么？因为下游饲料厂开始压单、观望；而上游贸易商发现船期集中到港，不敢轻易接货——怕一卸船就砸在手里。港口筒仓爆满，但压榨厂开机率却在下降。青岛某中粮系厂，三月开工率只有百分之六十三，创五年新低。”

陈董终于皱起了眉：“我们调度会上提过产能利用率下滑，但归因于季节性淡季和春节备货延迟……”

“可我查了他们三月豆粕出库单——日均发货量比去年同期少两千一百吨，连续十七天低于安全线。”王延光顿了顿，“而同期，美国CBOT大豆期货主力合约，已从八百二十六美分/蒲式耳，跌至七百一十三美分，跌幅百分之十三点六。还没算上汇率波动——美元兑人民币三个月升值百分之一点八。”

包厢里一时静得能听见窗外玉兰树梢被晚风拂过的细响。

陈董沉默良久，忽然问：“你调研时，有没有去看过咱们在吉林德惠的那家国有老厂？”

王延光一怔，随即点头：“去了。德惠油脂，建厂于1958年，设备还是七十年代苏联援建的螺旋榨，去年压榨国产豆六万三千吨，亏损八百二十七万。厂长带我看仓库，三号仓里存着两万吨2001年产的龙江大豆，水分超标，霉变率百分之四点七，但不敢动——动了就得计提减值，年底报表难看。”

“他跟我说，‘王总，不是我们不想换设备，是换不起。一台新浸出机组，连带环保配套，要四千八百万。上面批不下钱，银行嫌我们没抵押物，连利息都还不利索。’”

陈董闭了闭眼，再睁开时，目光已如刀锋出鞘：“所以你是说，咱们脚下踩的不是实土，是浮冰。”

“是浮冰，

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