处理完后,王延光循例向工委做了汇报,林政打电话把他叫了过去,“你们的工作效率挺高么,这么快就把这些股份处理好了,而且还顺带处理了好几家困难企业,这说明你们确实发挥主观能动性。’

“其实这几年我们工委和其它部门也一直在推进主辅分离工作,也进行过很多尝试,有的成功了,也有的失败了,现在有关部门又有了一些新的想法,想找几家企业来做试点,不知道你们中特有没有兴趣?”

王延光立刻表态,“我们公司愿意配合上级部门进行探索。”

林政很满意,“不管是之前在陕西农开集团的工作,还是到了中土特之后的做法,都能看出你非常愿意进行新的尝试,而且时刻能注意到基层职工的利益,这也是我们选择你们单位做试点的重要原因。”

“也希望你能把这种作风继续保持下去,在探索新模式的同时不能只顾为企业减轻负担,更要注意到基层职工的安置问题。”

“是什么样的试点?具体怎么进行尝试?”王延光好奇地问道。

“这次试点是由我们工委和经贸委、财政部、劳动保障部、国土资源部、人民银行、税务总局、工商总局、全国总工会等八个部门联合推出的。”

“核心目的是推进主辅分离、做强主业,把后勤、多种经营等三产辅业剥离出去;用辅业改制分流安置富余职工,减轻国企办社会的人员包袱,同时解决下岗再就业问题。”

林政继续介绍,“不同的企业有不同的处理方式,有的企业适合改为职工持股的非国有控股企业,还有的可以改制为国有控股企业,最后实在处理不了的只能出售、转让、破产、关停。”

“这次试点要探索的主要是如何把合适的企业改为职工持股企业,简单的来说就是带资分流,把企业本身的净资产拿出来,优先抵扣职工解除劳动合同经济补偿金,把企业改制为职工持股的民营有限责任公司。

“这么做有几个好处,首先是不用额外支出补偿金,节省了财务支出;其次是保住了企业岗位,稳住了就业,让企业能够得以继续运行,职工也能有个安置。”

“但是具体该怎么做,需要哪些配套政策支持,还没有具体的方案,这就要你们这些试点单位来进行摸索,如果有好的策略,我们也会参考,甚至写入正式的文件当中去。”

“关于这个试点,你有没有具体的想法?”

王延光越听越重视,八家机构同时出面,这规格可不低啊,要是能摸索出成功的经验,不光本公司能出风头,更重要的是还可以为全国诸多国有企业提供一个新的思路,解决无数工人的就业问题,这绝对值得尝试。

他略一思索就给出答复,“这项试点涉及的单位众多,职工数量更是数不胜数,稍有疏忽就有可能造成无法估量的损失,所以必须慎重才行。”

“我的想法是先选择几家不同类型的小企业,进行深入地摸底调研,盘清资产、测算补偿金,和职工面对面交流,了解他们的真实想法。”

“然后再根据这些拿出初步方案,向工委汇报征求意见,如果工委这边通过,我们再进行实际的尝试,看看哪些方案有效,那些方案存在一定隐患,并在过程中不断进行调整,力争能有一个大家都满意的结果。

林政微微点头,看上去对王延光的方案比较满意,“任何试点都必须步步小心,你能有这样的想法,我就放心了。”

“先就按照你说的去做,需要特别注意的是,在工委没通过之前,不能擅自开始尝试,也不能把这个消息透露给相关企业的职工。”

王延光自然明白原因,现在上级还没有拿出具体的方案,就让职工知道,肯定会引发一系列的问题,所以必须得保密。

“找工人面谈的时候,我们只会说向他们征求意见,看看他们对企业改制有什么建议,绝对不会透露试点的事情。”他向林政做出保证。

“嗯,就跟你刚才说的一样,第一批开始试点的企业规模不能太大,这样就算有问题也好调整一些,不会造成太大的损失,你先回去筛选,挑出来后上报,通过后再进行下一步。”林政继续叮嘱。

“好,我一定严格按照要求执行。”王延光又问,“那么各部委能提供什么支持?比如税收优惠、银行债务减免等等?”

林政摇摇头,“这些

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