厂还是订单式合作,都是手段,并非所有业务都适合这两种模式,贸然要求各个事业部都按照茶叶事业部的方法进行操作显然是不合理的。”

“我们的最终目的不是控股加工厂,而是保证产品质量可控、货源供应稳定,只要能达成这两个目的,具体手段公司并不会强制要求。”

“所以各业务部门下去后也可以寻找业内相关案例,看看有没有值得学习的地方,然后拿出自己的调整方案来,到时候再上会讨论,只要是合理的,公司都会支持。”

周明轩听到王延光并没有偏向茶叶业务的想法,顿时松了一口气,然后赶紧给自己找补,“您说的太对了,不同产品的经营模式并不相同,采取统一方法确实困难。”

“就拿猪鬃毛刷来说吧,原料是来自全国屠宰场的猪鬃,高度分散,没有办法锁定上游养殖端;我们只能给制刷工厂下成品加工订单,管控成品质量。”

“针对毛刷出口,我们的计划是两条腿走路,中低端小比例研发猪鬃、尼龙混纺刷丝,兼顾性能与成本,守住中低端海外订单;纯天然水煮猪鬃刷,主攻欧洲、北美高端油漆、精密工业市场,维持高利润。”

“为此我们会帮毛刷厂引进国外先进设备、生产技术,从而加深和他们的合作,保证获得稳定、高质量的产品供应。”

王延光点点头,能当上央企业务负责人的,肯定有几把刷子,他说的法子确实不错。

于是便表扬了几句,然后提醒其他人,“大家下去后,都把本部门的工作计划整理出来,看看各项业务有什么能够改进的地方,然后咱们再讨论。

天才1秒记住：5LA.CC