外贸央企开小型座谈会的时间到了,工作人员带着他到小会议室等候。
不一会儿功夫,其它参会企业负责人陆续进来,然后按照桌上摆放的名牌就坐,林政和一位外经贸委的领导坐在上首,各央企负责人两边依次排开。
中粮、中化、五矿这些特大央企负责人坐在最靠前的位置,中丝、中纺、中轻工等企业负责人紧随其后,王延光坐在中间靠后的位置,这和中土特的地位十分相配。
林政先发言,讲述了一番入世和举办这次座谈会的意义,外经贸部的领导做了类似的发言,然后才轮到各企业负责人开口。
王延光听了一会儿,大部分领导谈的都比较宽泛,实际上能落地的内容并不多,这也正常,国有企业的作风往往都偏保守一些,往往想的是先不出错,然后才是其它。
轮到王延光发言的时候,林政的目光明显有所变化,他也有点厌烦这种空泛的谈话,希望能从王延光这儿听到一些有用的东西。
他先和其他老总一样,客观分析过渡期之下国有外贸企业面临的竞争压力,然后提出了自己的想法,“外贸行业,信息非常关键,往往一项政策的变化,就能引发巨大的波动。”
“而我们几家企业都是从事进出口业务,很多时候海外新推出一条政策,会对好几家企业产生影响,光靠一家企业搜集信息,难免会有所疏漏。”
“那么能不能在工委协调下,咱们几家企业建立一套信息共享机制,把海外新出台的法规、技术壁垒、货物退运案例等重要信息做脱敏之后互通?”
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