“各业务部门回去梳理各自主营产品,梳理现有供货基地,排查质量风险,拿出初步的供应链优化思路。”

“法务部门,梳理现有外贸合同模板,研究 WTO框架下贸易争端应对。”

“外部竞争压力加大,公司资源要向主业集中,工委既然已经同意了我们清理多元化经营的方案,那么就抓紧时间开始实施吧。”

听到这儿,魏秉国记录笔记的动作略微顿了顿,旋即又恢复正常,这件事他心里早就有底了,如今听到这话也不过是石头终于落地罢了,没什么可值得惊讶的,接下来就按照王总的方案去做就行了。

王延光讲完,其他班子成员纷纷表态,总体上还是支持的,大形势就摆在面前,谁也不会在这个时候逆势而为。

就连魏秉国也主动提出,可以先把一些已经完成盘点审核的小企业,卖给有需要的国有企业。

一般来说国有企业想甩包袱有四个办法,破产清算、出售给民企或者私人、保留主体收缩管控和出售给国企。

直接破产职工无法处理,保留主体还要继续给职工发工资,出售给民企、私人容易造成国有资产流失,所以卖给国企就成了最好的选择。

王延光并未反对,因为换成他也会这么做,只是提醒了一句,“子公司整体产权出售属于重大国有资产处置,等走完内部流程后还要上报工委审批,拿到批复后才能实施,可不能违反规定。”

会议结束之后,很多工作都加快了节奏,就连人事部门的工作效率也高了不少,他们很快就办完了魏红林的调动手续。

魏红林也第一时间来到京城向王延光报到。

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