会议一开始,王延光先讲了这段时间稳定主营业务的情况,其他班子成员也提了不少看法,比如沈艳秋就非常关注茶叶农残检测。

“王总,咱们公司现在的茶叶农残检测水平,距离硒峰茶业还有一定差距,硒峰茶业的农残检测体系,就是您当年建立起来的,您可得把这些经验传授给我们啊。”

王延光点点头,“这项工作确实重要,尤其是在即将入世的大背景下,我觉得咱们中茶可以联系国内其他大型茶企,和农科院茶叶所、国家茶叶质检中心,共同成立一家茶叶检测实验室。”

“大家共同投入专项检测经费、联合建立欧盟农残筛查专项通道、共享标准方法、共建出口茶园质控规范、联合做标准预研、共建出口风险数据库,同时根据贡献优先享受快速检测流程,缩短送样周期,按协议优惠计费,这

样既可以尽快提高出口检测水平,又不会引起额外的麻烦。”

单独成立检测机构不仅投入成本高,还会引发很多纠纷,别的不说,光一个资质就够头疼的了,茶企成立的检测机构公正性天然受质疑,很难获批对外的CMA资质。

而依托茶叶所、茶叶质检中心现有的资质,给他们提供一定资金支持,让他们尽快提升设备、技术水平,以满足出口所需,麻烦就要少得多。

中土特不需要出太多钱,就能共享到检测水平提升后的好处,对峰茶业来说也可以接受,毕竟丰阳市的检测中心只能解决生产问题,通过检测农残来反馈指导茶农种植,并不能作为出口的合格凭证使用。

现在让硒峰茶业也参与进来,他们同样可以获得快速通过检测、拿到相关证书的便利,那怕是不看在王延光的面子上,杜志熙、崔安喜他们也会同意。

“会后我就按照您的方案去做研究,然后再去咨询其他茶企和茶叶所、检测中心的意见,他们应该不会反对。”沈艳秋连忙把这些记在本子上,如果能搞成,这对公司的茶叶出口业务确实有帮助。

接着陆景川谈起了专项工作组的工作,“目前摸底工作已经进行过半,预计再有一个半月就可以基本完成,到时候大家对公司当年投资的这些企业就能有个较为全面的认识了。”

魏秉国补充道,“现在已经查明的企业里,有部分无大额负债、无对外担保、人员少、债权债务清晰的小型空壳公司,可以直接启动解散注销流程,这项工作我已经开始做了。”

王延光很满意,如此便证明他最近真的在积极工作,这就很好么,“如果情况属实,那就尽早注销,不用等所有摸底工作都结束再进行。”

大家都讲完了,王延光才拿出自己的议题,“经贸委8月就下发了专门的 WTO培训大纲,点名要求大型集团一把手,外贸高管开展学习,咱们公司和其它公司也响应号召做过培训。”

“但是这些培训还比较粗糙,比较零散不成系统,也不够深入,现在谈判进度又加快了,只剩下个别关键问题还在卡壳,一旦顺利解决就能正式加入WTO。”

“到时候国内企业,尤其是咱们公司这样主营进出口业务的大型国企,必然会面临猛烈的冲击,所以我觉得在这时候,给公司上下做一次全面、系统、深入的培训,是非常有必要的,大家觉得呢?”

这次拿出议题就和上次不一样了,上次王延光初来乍到,要谈的问题又比较敏感,所以便没有提前表态,而是先听取其他班子成员的看法。

现在王延光的地位稳固了不少,做入世培训又是上级号召过的大趋势,他作为一把手,当然要响应上级的号召,把这项工作做好。

陆景川等人也明白这个道理,他们根本没有反对的理由,纷纷表态支持。

王延光扫了一眼,“那就通过了,接下来我再聊聊培训细则,其它企业的培训情况我也了解过一些,做得差的只会找些官樣文章念一念,只为应付差事,效果相当有限。

“做得比较好的企业会邀请高校专家、商会代表结合本企业的情况,讲关税,国外壁垒、反倾销,效果还是很不错的。”

“京城的企业还有一个很大的优势,可以邀请参与过谈判的部委领导、常驻国内的国际律所外籍律师来进行专题讲座,内容更细致、更深入。

“咱们中土特是外贸口的十大公司之一,入世对咱们的影响最大,所以要做就得做到更好,不光要请专家教授

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